建立影响力：说明现场问题和调整方法
记录商户、老人、孩子和送货人员怎样使用入口，以及座椅、遮阳、照明和动线准备如何调整。
HERLINE 人物
周岚
间里社区空间设计联合创始人，和使用者一起观察旧菜市场入口。
用可撤回的座椅、遮阳和照明调整，观察人们怎样停留和通行
要解决的问题：哪些小规模调整值得继续，哪些应当恢复原状
社区空间设计
谁在这里说了算？她把答案交还给每天经过街角的人
周岚把访谈从会议室搬回街角。商户、老人、孩子分别标出想停留和想避开的地方，新的设计从这些相互冲突的真实路线开始。
旧菜市场入口
先做一处可撤回的改变
第二轮方案只移动座椅、遮阳和照明，不动永久结构。两周后，团队会根据真实停留轨迹决定下一步。
经营影响力：公开观察过程
持续说明哪些停留方式发生变化、哪些冲突仍未解决，并保留恢复原状的方案。
后影响力兑现：由现场使用决定下一步
只有取得场地许可并完成实际观察后，才可能决定是否推进永久设计；情景不代表项目已经实施。
重要限制
通行、无障碍、消防、交通和隐私要求必须另行核验；页面内容不表示改造项目已经实施。
持续更新
创业日记
记录正在发生的选择、进展与变化。新的记录排在前面，也可以由此进入公开讨论。
进展最新一条
图纸上没有画出来的人，往往最早发现问题
一位送货人员指出了方案忽略的转弯半径。这个具体动作暴露了会议室里没有看到的问题。
品位
我喜欢会留下使用痕迹的材料
磨损不是失败。它让空间承认，真正的秩序来自每天经过这里的人。